{"id":86,"date":"2026-05-06T12:05:55","date_gmt":"2026-05-06T12:05:55","guid":{"rendered":"https:\/\/veilles-affaires-sociales.fr\/?page_id=86"},"modified":"2026-09-25T15:37:07","modified_gmt":"2026-09-25T15:37:07","slug":"a-propos-de-veilles-affaires-sociales-fr","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/veilles-affaires-sociales.fr\/?page_id=86","title":{"rendered":"A propos de veilles-affaires-sociales.fr"},"content":{"rendered":"\n

Cette plateforme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e par le Bureau de la politique documentaire (DOC) du Service des patrimoines (SPAT) de la Direction des finances, des achats et des services (DFAS).<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pourquoi une veille ?<\/h2>\n\n\n\n

La veille permet aux minist\u00e8res sociaux de rester \u00e0 l\u2019\u00e9tat de l\u2019art dans les domaines de la sant\u00e9, des solidarit\u00e9s, du travail, de l\u2019emploi et de la protection sociale, de d\u00e9tecter les menaces et opportunit\u00e9s, d\u2019anticiper les \u00e9volutions des politiques publiques et de mieux prendre en compte les transformations de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Les avantages d\u2019une plateforme de veille collaborative<\/h2>\n\n\n\n

Cette plateforme compl\u00e8te les dispositifs classiques de diffusion par courriel (newsletters) en proposant un acc\u00e8s plus souple, plus transversal et mieux adapt\u00e9 aux usages num\u00e9riques actuels.<\/p>\n\n\n\n

Newsletters par courriel<\/th>Plateforme collaborative<\/th><\/tr><\/thead>
Diffusion p\u00e9riodique<\/td>Diffusion continue et imm\u00e9diate<\/td><\/tr>
Saturation possible des messageries<\/td>Consultation \u00e0 la demande<\/td><\/tr>
Abonnement n\u00e9cessaire \u00e0 chaque newsletter<\/td>Navigation transversale entre les th\u00e9matiques<\/td><\/tr>
Veilles souvent cloisonn\u00e9es par direction ou service<\/td>Mutualisation des contenus et d\u00e9cloisonnement<\/td><\/tr>
Difficult\u00e9 \u00e0 retrouver d\u2019anciens contenus<\/td>Capitalisation et moteur de recherche<\/td><\/tr>
Peu de visibilit\u00e9 sur les usages<\/td>Statistiques de consultation et de diffusion<\/td><\/tr>
Collaboration limit\u00e9e en silos<\/td>Partage de l’information, contributions collaboratives possibles et analyses transversales<\/td><\/tr>
Analyses documentaires limit\u00e9es<\/td>Analyses textuelles et IA possibles sur les corpus<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Intelligence artificielle<\/h2>\n\n\n\n

Une centaine de sources<\/a> (sur pr\u00e8s de 200 sources<\/a> en ao\u00fbt 2026) font l’objet d’une analyse automatique par l’Intelligence Artificielle et en langue fran\u00e7aise pour les sources \u00e9trang\u00e8res<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Les synth\u00e8ses g\u00e9n\u00e9r\u00e9es automatiquement par l’IA ne s’appliquent qu’aux seuls contenus publics et ne s’appliquent pas aux sources sous \u00ab\u00a0opt-out\u00a0\u00bb. Une mention explicite \u00ab\u00a0r\u00e9sum\u00e9 par de l’IA\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0traduit par de l’IA\u00a0\u00bb est signal\u00e9e pour chaque contenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Souverainet\u00e9, logiciels libres et r\u00e9internalisation des comp\u00e9tences<\/h2>\n\n\n\n

La plateforme repose principalement sur des logiciels libres et des outils de veille documentaire utilis\u00e9s dans le secteur public. <\/p>\n\n\n\n

Elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e en interne, en No-Code, par le bureau de la politique documentaire.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Co\u00fbts<\/h2>\n\n\n\n

Les co\u00fbts de notre dispositif complet de veille avoisinent les 20 000 EUR par an :<\/h3>\n\n\n\n
Surveillance des flux RSS avec Inoreader 5 licences<\/td>1 025 EUR TTC par an<\/td><\/tr>
Surveillance de 300 sources non RSS et redevance droits d’auteurs CFC avec KB Crawl<\/td>18 759 EUR TTC par an<\/td><\/tr>
Diffusion des veilles sous WordPress h\u00e9berg\u00e9 chez OVH avec nom de domaine<\/td>30 EUR TTC par an<\/td><\/tr>
Plugin Feedzy pour WordPress afin de convertir les flux RSS en articles<\/td>199 EUR TTC par an<\/td><\/tr>
API Mistral pour r\u00e9sumer les articles y compris en langues \u00e9trang\u00e8res<\/td>estimation de 20 EUR TTC par an<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Ils restent largement inf\u00e9rieurs \u00e0 l’externalisation ou \u00e0 l’absence d’automatisation :<\/h3>\n\n\n\n
Veille externalis\u00e9e aupr\u00e8s d’un prestataire ext\u00e9rieur<\/td>50 000 EUR TTC par an et par sujet de veille = 1 million d’euros par an pour 20 sujets<\/td><\/tr>
Abonnement \u00e0 une plateforme externalis\u00e9e de veille aupr\u00e8s d’un \u00e9diteur priv\u00e9<\/td>45 000 EUR TTC par an d\u2019apr\u00e8s l\u2019enqu\u00eate que nous avons publi\u00e9e (Andro, M., Bondu, J., Dupin, C., Deschamps, C. (2022). Plateformes de veille. Num\u00e9ro sp\u00e9cial de la revue I2D<\/a><\/td><\/tr>
Surveillance non automatis\u00e9e de 300 sources par des veilleurs<\/td>6 000 heures = 200 000 EUR TTC par an<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Respect de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/h2>\n\n\n\n

Les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle sont scrupuleusement respect\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n