Le num\u00e9ro 46 (juillet 2026) de la revue Management & sciences sociales consacre un cahier th\u00e9matique au management territorial de la transition socio-\u00e9cologique. Ce cahier est introduit par un article de Jo\u00ebl Ntsond\u00e9vet et Istifanous Ado, qui pr\u00e9cise la contribution sp\u00e9cifique des travaux pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la litt\u00e9rature sur la transition et au management de celle-ci. Les auteurs soulignent que les m\u00e9thodes de management apportent un compl\u00e9ment aux approches \u00e9conomiques de la transition lorsqu\u2019elle est envisag\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des territoires, envisag\u00e9s comme des quasi-organisations.<\/p>\n
Un premier article, fond\u00e9 sur une \u00e9tude de cas de la \u00ab Biovall\u00e9e \u00bb, r\u00e9dig\u00e9 par Nicola Rapetti, Claire Gillet-Monjarret et Ang\u00e9lique Rodhain, analyse le d\u00e9veloppement de d\u00e9marches d\u2019\u00e9cologie industrielle et territoriale (EIT) p\u00e9rennes. Ces d\u00e9marches d\u00e9passent la seule dimension \u00e9conomique pour int\u00e9grer des dimensions sociales, environnementales et culturelles. Le cas \u00e9tudi\u00e9 met en \u00e9vidence des formes de coordination territoriale qui peuvent \u00eatre utiles \u00e0 l\u2019action publique locale, notamment pour structurer des projets de transition associant acteurs \u00e9conomiques, sociaux et institutionnels.<\/p>\n
Un deuxi\u00e8me article, de Laurent Modolo, interroge l\u2019articulation entre performance globale et performance en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des organisations (RSO) dans des organisations publiques territoriales engag\u00e9es dans la transition \u00e9cologique. La recherche s\u2019appuie sur la th\u00e9orie de la structuration d\u2019Anthony Giddens et sur une \u00e9tude de cas unique men\u00e9e au sein d\u2019un \u00e9tablissement public de coop\u00e9ration intercommunale (EPCI), \u00e0 partir de 25 entretiens semi-directifs et d\u2019une analyse documentaire. L\u2019enjeu central est de comprendre comment les objectifs de transition et de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale sont int\u00e9gr\u00e9s dans les modes de gestion et d\u2019\u00e9valuation de la performance du secteur public local.<\/p>\n
Un troisi\u00e8me article, r\u00e9dig\u00e9 par Samuel Pizzato, propose un mod\u00e8le conceptuel de pilotage de la responsabilit\u00e9 sociale du territoire (RST), issu de l\u2019articulation entre les notions de territoire, de RST et de d\u00e9veloppement durable. Le tourisme durable est identifi\u00e9 comme un terrain privil\u00e9gi\u00e9 de recherche pour tester et approfondir ce mod\u00e8le. Ce travail vise \u00e0 outiller la gouvernance territoriale afin de mieux int\u00e9grer les dimensions sociales, environnementales et \u00e9conomiques dans les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement.<\/p>\n