{"id":20887,"date":"2026-10-14T04:00:00","date_gmt":"2026-10-14T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/veilles-affaires-sociales.fr\/?p=20887"},"modified":"2026-10-15T07:42:25","modified_gmt":"2026-10-15T07:42:25","slug":"prevenir-la-perte-demploi-liee-a-la-sante-titre-traduit-en-francais-par-lia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/veilles-affaires-sociales.fr\/?p=20887","title":{"rendered":"Pr\u00e9venir la perte d\u2019emploi li\u00e9e \u00e0 la sant\u00e9 (titre traduit en fran\u00e7ais par l&rsquo;IA)"},"content":{"rendered":"<p>Une \u00e9tude command\u00e9e par l\u2019organisation britannique The Health Foundation analyse le d\u00e9veloppement, l\u2019efficacit\u00e9 et les conditions de mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de dispositifs d\u2019accompagnement par des r\u00e9f\u00e9rents de parcours (\u00ab caseworkers \u00bb) intervenant pr\u00e9cocement aupr\u00e8s de personnes en \u00e2ge de travailler dont l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 limite la capacit\u00e9 \u00e0 travailler. Ce travail s\u2019inscrit dans un contexte britannique de hausse durable des d\u00e9clarations de probl\u00e8mes de sant\u00e9 limitant le travail et de progression de l\u2019inactivit\u00e9 \u00e9conomique pour raison de maladie de longue dur\u00e9e.<\/p>\n<p>La recherche combine un examen rapide de la litt\u00e9rature britannique et internationale, une cartographie des effectifs concern\u00e9s, une analyse des mod\u00e8les d\u2019intervention et de leurs co\u00fbts\u2011b\u00e9n\u00e9fices, ainsi que des entretiens et ateliers avec des acteurs des secteurs de la sant\u00e9, de l\u2019emploi, de la sant\u00e9 au travail, de l\u2019assurance et du secteur associatif. Elle porte sur les modalit\u00e9s actuelles de mise en \u0153uvre de ces dispositifs, les profils des professionnels impliqu\u00e9s et les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ralisation \u00e0 plus grande \u00e9chelle.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude conclut que l\u2019\u00ab accompagnement pr\u00e9coce par r\u00e9f\u00e9rent de parcours \u00bb doit \u00eatre compris comme une cat\u00e9gorie de services visant \u00e0 maintenir en emploi ou \u00e0 favoriser le retour au travail, et non comme un m\u00e9tier unique ou un mod\u00e8le standardis\u00e9. Les preuves disponibles au Royaume\u2011Uni et \u00e0 l\u2019international indiquent que plusieurs de ces mod\u00e8les am\u00e9liorent les r\u00e9sultats en mati\u00e8re d\u2019emploi et, dans certains cas, les r\u00e9sultats de sant\u00e9. L\u2019efficacit\u00e9 est renforc\u00e9e lorsque l\u2019intervention est pr\u00e9coce, explicitement centr\u00e9e sur le retour au travail, fond\u00e9e sur une relation de confiance entre le r\u00e9f\u00e9rent et la personne accompagn\u00e9e, et structur\u00e9e en niveaux de soutien gradu\u00e9s ou cibl\u00e9s. Les analyses \u00e9conomiques sugg\u00e8rent que les b\u00e9n\u00e9fices de ces dispositifs exc\u00e8dent souvent leurs co\u00fbts.<\/p>\n<p>Au Royaume\u2011Uni, l\u2019offre reste toutefois fragment\u00e9e et in\u00e9gale. Il n\u2019existe pas de dispositif national unifi\u00e9 d\u2019accompagnement par r\u00e9f\u00e9rent de parcours. L\u2019offre publique repose surtout sur des programmes et exp\u00e9rimentations de dur\u00e9e limit\u00e9e, g\u00e9n\u00e9rant des disparit\u00e9s g\u00e9ographiques et des discontinuit\u00e9s dans la prise en charge. L\u2019acc\u00e8s aux dispositifs priv\u00e9s est \u00e9galement in\u00e9gal, de sorte qu\u2019une partie des travailleurs, notamment ceux employ\u00e9s par des petites et moyennes entreprises ou dans des formes d\u2019emploi pr\u00e9caires, ne b\u00e9n\u00e9ficie pas de ce type de soutien.<\/p>\n<p>Le rapport estime que la mont\u00e9e en charge de ces dispositifs est \u00e0 la fois souhaitable et r\u00e9alisable, mais conditionn\u00e9e \u00e0 une plus grande coh\u00e9rence d\u2019ensemble du syst\u00e8me, \u00e0 la structuration de parcours de recours et d\u2019orientation plus robustes, au d\u00e9veloppement de la main\u2011d\u2019\u0153uvre d\u00e9di\u00e9e, \u00e0 des modalit\u00e9s de financement plus p\u00e9rennes et \u00e0 une coordination renforc\u00e9e entre syst\u00e8mes de sant\u00e9, d\u2019emploi et d\u2019assurance. Le Royaume\u2011Uni disposerait d\u2019un vivier important de professionnels aux comp\u00e9tences pertinentes, mais seule une faible part exercerait aujourd\u2019hui dans des fonctions sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019accompagnement pr\u00e9coce sant\u00e9\u2011travail, ce qui constitue une contrainte pour un d\u00e9ploiement \u00e0 grande \u00e9chelle. Ces constats et pistes d\u2019action pr\u00e9sentent un int\u00e9r\u00eat pour la comparaison internationale des politiques de pr\u00e9vention de la d\u00e9sinsertion professionnelle li\u00e9e \u00e0 la sant\u00e9.(contenu r\u00e9sum\u00e9 en fran\u00e7ais par l&rsquo;IA)\u00a0<a href=\"https:\/\/www.rand.org\/pubs\/research_reports\/RRA4728-1.html\" target=\"_blank\" class=\"feedzy-rss-link-icon\">Lire la Suite<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une \u00e9tude command\u00e9e par l\u2019organisation britannique The Health Foundation analyse le d\u00e9veloppement, l\u2019efficacit\u00e9 et les conditions de mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de dispositifs d\u2019accompagnement par des r\u00e9f\u00e9rents de parcours (\u00ab caseworkers 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