{"id":20888,"date":"2026-10-14T04:00:00","date_gmt":"2026-10-14T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/veilles-affaires-sociales.fr\/?p=20888"},"modified":"2026-10-15T07:42:49","modified_gmt":"2026-10-15T07:42:49","slug":"aider-les-personnes-a-rester-en-emploi-titre-traduit-en-francais-par-lia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/veilles-affaires-sociales.fr\/?p=20888","title":{"rendered":"Aider les personnes \u00e0 rester en emploi (titre traduit en fran\u00e7ais par l&rsquo;IA)"},"content":{"rendered":"<p>Une \u00e9tude men\u00e9e au Royaume-Uni analyse les conditions de mise en \u0153uvre d\u2019un dispositif d\u2019accompagnement pr\u00e9coce et individualis\u00e9 par des r\u00e9f\u00e9rents (\u00ab caseworkers \u00bb) pour aider les personnes ayant un probl\u00e8me de sant\u00e9 \u00e0 rester en emploi ou \u00e0 y retourner avant que la situation ne devienne de longue dur\u00e9e. Elle s\u2019appuie sur des donn\u00e9es et exp\u00e9riences britanniques et internationales, des analyses du march\u00e9 du travail et des contributions d\u2019acteurs de la sant\u00e9, de l\u2019emploi, de l\u2019assurance sant\u00e9 au travail et du secteur associatif.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude conclut que ces dispositifs d\u2019intervention pr\u00e9coce am\u00e9liorent les r\u00e9sultats en mati\u00e8re d\u2019emploi et de sant\u00e9, et que leurs b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques exc\u00e8dent souvent leurs co\u00fbts. Toutefois, l\u2019offre actuelle au Royaume-Uni est jug\u00e9e fragment\u00e9e, h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne et insuffisamment coordonn\u00e9e. Le rapport souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un syst\u00e8me plus int\u00e9gr\u00e9, avec une clarification des r\u00f4les des diff\u00e9rents acteurs, des circuits de r\u00e9f\u00e9rencement plus structur\u00e9s, une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et des financements plus stables.<\/p>\n<p>Le rapport pr\u00e9cise les caract\u00e9ristiques jug\u00e9es essentielles pour l\u2019efficacit\u00e9 de ces dispositifs : engagement de l\u2019accompagnement dans les tout premiers jours suivant l\u2019apparition du probl\u00e8me de sant\u00e9 (plut\u00f4t en jours qu\u2019en mois) ; prise en compte conjointe des dimensions de sant\u00e9, psychologiques et professionnelles, avec un objectif explicite de maintien en emploi durable ; recours \u00e0 des professionnels qualifi\u00e9s, assurant une continuit\u00e9 de suivi avec des portefeuilles de dossiers adapt\u00e9s ; travail actif avec les employeurs pour mettre en place des am\u00e9nagements de poste, des reprises progressives et des mesures de maintien dans l\u2019emploi ; suivi au-del\u00e0 de la reprise du travail pour limiter les rechutes ; modulation de l\u2019intensit\u00e9 de l\u2019accompagnement en fonction de la complexit\u00e9 des situations.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude d\u00e9crit \u00e9galement les principales \u00e9tapes du parcours d\u2019un travailleur : identification pr\u00e9coce entre la 0e et la 2e semaine, lorsque l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 commence \u00e0 affecter la capacit\u00e9 de travail ou qu\u2019une absence de courte dur\u00e9e d\u00e9bute ; intervention pr\u00e9coce entre la 2e et la 8e semaine via un r\u00e9f\u00e9rent qualifi\u00e9 qui \u00e9value conjointement les facteurs professionnels, de sant\u00e9 et personnels et \u00e9tablit un plan d\u2019action ; phase d\u2019accompagnement actif au maintien ou au retour \u00e0 l\u2019emploi sur plusieurs semaines ou mois (am\u00e9nagements, contacts avec l\u2019employeur et coordination avec les soins) ; maintien d\u2019un suivi entre le 3e et le 6e mois apr\u00e8s la reprise pour consolider le retour et g\u00e9rer les difficult\u00e9s \u00e9ventuelles.<\/p>\n<p>Pour les d\u00e9cideurs nationaux, le rapport pr\u00e9conise la d\u00e9finition d\u2019un r\u00e9f\u00e9rentiel national de base pour l\u2019accompagnement pr\u00e9coce par r\u00e9f\u00e9rent, afin d\u2019assurer une plus grande clart\u00e9 et coh\u00e9rence sur l\u2019ensemble du territoire tout en laissant une marge d\u2019adaptation locale. Il recommande \u00e9galement de renforcer la professionnalisation de ces intervenants \u00e0 travers un cadre national de comp\u00e9tences, des d\u00e9finitions de fonctions plus pr\u00e9cises ainsi que des dispositifs de formation et de supervision plus structur\u00e9s. Enfin, l\u2019\u00e9tude souligne l\u2019importance de financements de plus long terme et de circuits de r\u00e9f\u00e9rencement mieux \u00e9tablis pour garantir la p\u00e9rennit\u00e9 et l\u2019accessibilit\u00e9 de ces services.(contenu r\u00e9sum\u00e9 en fran\u00e7ais par l&rsquo;IA)\u00a0<a href=\"https:\/\/www.rand.org\/pubs\/research_briefs\/RBA4728-1.html\" target=\"_blank\" class=\"feedzy-rss-link-icon\">Lire la Suite<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une \u00e9tude men\u00e9e au Royaume-Uni analyse les conditions de mise en \u0153uvre d\u2019un dispositif d\u2019accompagnement pr\u00e9coce et individualis\u00e9 par des r\u00e9f\u00e9rents (\u00ab caseworkers \u00bb) pour aider les personnes ayant un 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