Une \u00e9valuation r\u00e9cente de la mise en \u0153uvre de la D\u00e9cision n\u00b0 573\/2014\/UE relative au R\u00e9seau des services publics de l\u2019emploi (PES Network) conclut que ce dispositif apporte une forte valeur ajout\u00e9e pour aider les services publics de l\u2019emploi europ\u00e9ens \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 un march\u00e9 du travail en mutation rapide. Pour la p\u00e9riode 2021\u20112025, l\u2019\u00e9valuation constate que le R\u00e9seau a renforc\u00e9 sa maturit\u00e9, sa pertinence et son impact, en s\u2019appuyant sur les r\u00e9sultats d\u2019une \u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e en 2019, et qu\u2019il s\u2019est consolid\u00e9 comme un outil important de soutien aux politiques de l\u2019emploi de l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/p>\n
L\u2019\u00e9valuation s\u2019inscrit dans un contexte de tensions importantes sur les march\u00e9s du travail europ\u00e9ens, marqu\u00e9 par un environnement \u00e9conomique et politique en \u00e9volution rapide. Malgr\u00e9 des niveaux de ch\u00f4mage historiquement bas, des p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre persistent dans de nombreux m\u00e9tiers et \u00e0 tous les niveaux de qualification. Dans ce contexte, les services publics de l\u2019emploi adaptent leur action au\u2011del\u00e0 de leur cible traditionnelle de demandeurs d\u2019emploi inscrits : ils renforcent le soutien aux personnes en emploi menac\u00e9es de perte d\u2019activit\u00e9, intensifient le rep\u00e9rage et l\u2019accompagnement des publics tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9s du march\u00e9 du travail, d\u00e9veloppent des innovations pour traiter les p\u00e9nuries de comp\u00e9tences et am\u00e9liorent la veille et l\u2019intelligence sur les comp\u00e9tences afin de mieux faire correspondre les profils des demandeurs d\u2019emploi aux besoins des employeurs.<\/p>\n
Entre 2021 et 2025, le R\u00e9seau PES a ajust\u00e9 ses activit\u00e9s de coop\u00e9ration et d\u2019apprentissage mutuel pour r\u00e9pondre aux priorit\u00e9s nouvelles, en particulier la sortie de crise post\u2011COVID\u201119, la transformation num\u00e9rique et la transition verte. Pour la p\u00e9riode post\u2011pand\u00e9mie, le R\u00e9seau a organis\u00e9 des \u00e9changes en ligne et des enqu\u00eates pour capitaliser les enseignements de la crise. Il a mis en place un groupe de travail sur les dispositifs de ch\u00f4mage partiel, conduit une \u00e9tude sur la reprise et \u00e9labor\u00e9 un rapport sur la gestion des ressources humaines dans le \u00ab nouveau normal \u00bb. Ces travaux ont permis une documentation rapide et la diffusion de politiques de r\u00e9ponse \u00e0 la crise pouvant \u00eatre adapt\u00e9es par les diff\u00e9rents services publics de l\u2019emploi.<\/p>\n
Sur la transformation num\u00e9rique, un groupe de travail d\u00e9di\u00e9 a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9 en 2022, anim\u00e9 successivement par les Pays\u2011Bas, l\u2019Estonie, puis en co\u2011pilotage par la France et l\u2019Allemagne, rassemblant des experts informatiques des PES. Le R\u00e9seau a produit une \u00e9tude sur l\u2019usage de l\u2019intelligence artificielle (IA) dans les services publics de l\u2019emploi. Parall\u00e8lement, un groupe de travail pilot\u00e9 par la Norv\u00e8ge a \u00e9labor\u00e9 un cadre de standards \u00e9thiques pour l\u2019usage de l\u2019IA. Un kit d\u2019outils et une revue th\u00e9matique, accueillie par la Croatie, ont examin\u00e9 les effets de la num\u00e9risation sur les usagers, notamment les publics vuln\u00e9rables. Ces initiatives soulignent les enjeux d\u2019adaptation des services d\u2019emploi \u00e0 la num\u00e9risation et \u00e0 l\u2019IA, en tenant compte des risques pour les personnes les plus fragiles.<\/p>\n
Concernant la transition verte, le R\u00e9seau a organis\u00e9 des discussions au sein de son Conseil d\u2019administration, publi\u00e9 un document d\u2019orientation (\u00ab opinion paper \u00bb) et une \u00e9tude, ainsi qu\u2019une revue th\u00e9matique accueillie par l\u2019Allemagne, qui a aliment\u00e9 la production d\u2019un kit d\u2019outils pour renforcer les capacit\u00e9s des services publics de l\u2019emploi sur ce sujet. L\u2019ensemble de ces activit\u00e9s met en \u00e9vidence le r\u00f4le du R\u00e9seau PES comme cadre de coop\u00e9ration entre \u00c9tats membres pour l\u2019ajustement des politiques et pratiques des services publics de l\u2019emploi aux d\u00e9fis contemporains du march\u00e9 du travail europ\u00e9en.\u00a0(contenu r\u00e9sum\u00e9 en fran\u00e7ais par l’IA)Lire la Suite<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Une \u00e9valuation r\u00e9cente de la mise en \u0153uvre de la D\u00e9cision n\u00b0 573\/2014\/UE relative au R\u00e9seau des services publics de l\u2019emploi (PES Network) conclut que ce dispositif apporte une forte 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