La note pr\u00e9sente les travaux d\u2019observation men\u00e9s dans les branches professionnelles sur l\u2019emploi et la formation, centr\u00e9s sur les transformations des emplois, des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences. Ces travaux, port\u00e9s par les Observatoires prospectifs des m\u00e9tiers et des qualifications (OPMQ) et par les services d\u2019observation des Op\u00e9rateurs de comp\u00e9tences (OPCO), combinent des analyses statistiques, des \u00e9tudes qualitatives et des approches prospectives pour mieux conna\u00eetre la situation actuelle et anticiper les effets des grandes transitions sur l\u2019emploi et les qualifications. Ils ont pour finalit\u00e9 d\u2019\u00e9clairer la r\u00e9flexion strat\u00e9gique des partenaires sociaux de branche et de guider leurs d\u00e9cisions en mati\u00e8re de politiques emploi-formation.<\/p>\n
Une enqu\u00eate conduite en 2025 par France comp\u00e9tences aupr\u00e8s de ces observatoires dresse un panorama du dispositif actuel d\u2019observation : elle d\u00e9crit l\u2019organisation du syst\u00e8me, la nature des travaux produits et leurs usages par les acteurs de branche. Le paysage est caract\u00e9ris\u00e9 par une diversit\u00e9 de configurations, entre OPMQ monobranche et observatoires uniques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un OPCO. Environ une cinquantaine d\u2019OPMQ s\u2019appuient uniquement sur les \u00e9quipes techniques de leur OPCO pour la r\u00e9alisation des \u00e9tudes, tandis que le pilotage politique de ces travaux reste du ressort des partenaires sociaux de la branche. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 de ces structures, une trentaine d\u2019OPMQ dits \u00ab autonomes \u00bb ont conserv\u00e9 l\u2019essentiel de leurs propres moyens et capacit\u00e9s d\u2019action.<\/p>\n
La note rappelle le r\u00f4le de trois types d\u2019acteurs dans la gouvernance des politiques emploi-formation de branche. La Commission paritaire nationale de l\u2019emploi et de la formation professionnelle (CPNE) constitue l\u2019instance politique de la branche, rassemblant repr\u00e9sentants des employeurs et des salari\u00e9s, et d\u00e9finissant les orientations strat\u00e9giques sur la base des travaux des observatoires. Les OPMQ, cr\u00e9\u00e9s par accords de branche, sont des outils techniques d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la production de connaissances au service de ces d\u00e9cisions. Les plus anciens datent des ann\u00e9es 1990, la majorit\u00e9 ayant \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e apr\u00e8s la loi de 2004 relative \u00e0 la formation tout au long de la vie. Enfin, les 11 OPCO, mis en place par la loi du 5 septembre 2018, regroupent chacun plusieurs branches autour d\u2019un champ d\u2019activit\u00e9 coh\u00e9rent et exercent une mission d\u2019appui technique, incluant une fonction d\u2019observation. Selon les cas, leurs travaux sont pilot\u00e9s par une seule branche ou par une commission inter-CPNE qui rassemble l\u2019ensemble des branches de l\u2019OPCO.<\/p>\n
Pour les politiques publiques de l\u2019emploi et de la formation, ces dispositifs constituent une source structur\u00e9e d\u2019informations sur les \u00e9volutions des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences au niveau des branches, ainsi qu\u2019un appui \u00e0 la r\u00e9gulation paritaire des parcours professionnels et de l\u2019offre de formation. Toutefois, la diversit\u00e9 des configurations organisationnelles et des modes de pilotage peut induire des diff\u00e9rences dans la capacit\u00e9 d\u2019analyse, la production de donn\u00e9es et les usages de ces travaux, ce qu\u2019identifie l\u2019enqu\u00eate de France comp\u00e9tences sans en d\u00e9tailler les effets dans l\u2019extrait disponible.\u00a0(contenu r\u00e9sum\u00e9 par l’IA)\u200bLire la Suite<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La note pr\u00e9sente les travaux d\u2019observation men\u00e9s dans les branches professionnelles sur l\u2019emploi et la formation, centr\u00e9s sur les transformations des emplois, des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences. 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