Les coop\u00e9ratives de plateforme entendent pr\u00e9senter un mod\u00e8le alternatif aux plateformes capitalistes. D\u00e9tenues et g\u00e9r\u00e9es par leurs membres (travailleurs et usagers), elles sont plus \u00e9mancipatrices que ces derni\u00e8res et offrent des outils juridiques et organisationnels dont les travailleurs peuvent se saisir pour contenir la pr\u00e9carisation du travail, caract\u00e9ristique de l\u2019\u00e9conomie de plateforme dominante. Cet article s\u2019appuie sur l\u2019analyse d\u2019Eva Coop au Qu\u00e9bec, plateforme coop\u00e9rative de transport et de livraison en concurrence directe avec Uber, en adoptant une enqu\u00eate de terrain sur le rapport au travail des chauffeurs et des livreurs. Cette \u00e9tude de cas \u00e9claire les tensions entre les ambitions du mod\u00e8le coop\u00e9ratif et les retomb\u00e9es limit\u00e9es de certaines de ses initiatives. Les r\u00e9sultats montrent que l\u2019environnement hostile au sein duquel se d\u00e9ploie ce mod\u00e8le fait \u00e9merger des pratiques parfois \u00e9loign\u00e9es des principes du coop\u00e9rativisme de plateforme, et du mouvement coop\u00e9ratif en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n