Un rapport commandé par l’Office for Veterans’ Affairs (OVA) du Royaume-Uni, via l’Armed Forces Covenant Fund Trust, et réalisé par RAND Europe, analyse la participation au marché du travail des anciens militaires (Veterans) et des réservistes volontaires en Grande-Bretagne. Environ 960 000 Veterans d’âge actif et 30 000 réservistes y résident et présentent des taux de participation au marché du travail globalement comparables à ceux de la population civile.
L’étude, fondée sur une approche mixte combinant l’analyse statistique de trois enquêtes nationales (Census, Annual Population Survey, Family Resources Survey), une revue de littérature internationale et des entretiens avec des parties prenantes, fournit de nouvelles données sur les profils d’emploi, les revenus horaires, l’insertion professionnelle et les obstacles rencontrés par ces publics. Elle s’inscrit dans le contexte d’une attention politique croissante, notamment dans le cadre de la Veterans’ Strategy à l’horizon 2026, qui vise à garantir la reconnaissance et la mobilisation des compétences des Veterans au service de l’économie et de la sécurité nationale du Royaume-Uni.
Les résultats indiquent que, toutes choses égales par ailleurs, Veterans et réservistes ont des niveaux d’emploi et de rémunération horaire similaires à ceux des non-Veterans présentant des caractéristiques comparables, ce qui ne fait pas apparaître de désavantage systémique global sur le marché du travail. Toutefois, ils sont surreprésentés dans certains secteurs (manufacture, transport, construction, administration publique), ce qui les expose à des risques spécifiques en cas de chocs économiques sectoriels.
Le rapport souligne que de plus en plus d’employeurs reconnaissent la valeur des compétences acquises dans les forces armées. Néanmoins, des difficultés persistent pour la traduction et la reconnaissance de ces compétences et qualifications dans les environnements civils. Des barrières sont identifiées à plusieurs niveaux : individuel (difficultés de valorisation des parcours), employeur et structurel. Parmi celles-ci figurent une connaissance insuffisante, chez les recruteurs et décideurs, des rôles, métiers et compétences militaires, ainsi que l’absence de politiques claires et cohérentes de soutien aux Veterans et réservistes au sein des organisations.
L’étude met aussi en avant la question de la sous-emploi (underemployment), encore peu explorée mais potentiellement significative, notamment pour une part importante des Veterans. Elle souligne que les compétences et l’expérience de certains Veterans et réservistes ne sont pas pleinement utilisées, malgré leur présence en emploi, ce qui constitue un enjeu qualitatif d’adéquation emploi-compétences. Le rapport formule cinq recommandations adressées à l’OVA, portant sur l’amélioration de la connaissance, de la reconnaissance des compétences et des conditions d’emploi des Veterans et réservistes, mais leur contenu détaillé n’est pas présenté dans l’extrait.(contenu résumé en français par l’IA) Lire la Suite